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BRIEFING SHEET / 上流オリエン(数字は触って動かせます)
Kids2 × ママクリエイター
ブリーフィングシート
クライアント
サンヨープレジャー(Kids2 楽天公式)
版
2026-06
上流=ブリーフィングシート。
黄色の枠=スライダー/入力で動く部分
。
予測月商は「総予算 ÷ お気に入りCPA × 転換率 × 客単価」で自動算出
(手入力ではない)。値はこのブラウザに自動保存。右下「値をコピー」でスプシ貼り付け用に書き出せる。
1
案件概要・背景
なぜやるのか
対象ブランド
Bright Starts / Baby Einstein / Ingenuity(米国3ブランド)
事業課題
楽天月商を引き上げる(自社運用は楽天のみ・代理店実績ゼロ)
固定イベント
8月 楽天スーパーセール
が最大の刈り取り山場
6月マイクロスタート → 8月に大型クリエイター起用
2
売上シミュレーター
LIVE
予算と効率から「立つ月商」を自動算出
総予算
裁量で預かっている枠(全額を配信前提で試算=Bモデル)
客単価
ボリュームゾーン 3,000〜7,000
お気に入りCPA
中間KPI(実績 ¥250)。低いほど良い
購買転換率
お気に入り→購入(仮置き
)
ベンチマーク月商
クライアントが掲げるゴール(達成率の分母)
現状 月商
いまの楽天月商(参考)
予測月商
= 総予算 ÷ お気に入りCPA × 購買転換率 × 客単価
予測お気に入り数/月
総予算 ÷ お気に入りCPA
予測購入数/月
× 購買転換率
実質CPA(試算)
お気に入りCPA ÷ 転換率
ベンチマーク達成率
予測月商 ÷ ベンチマーク
現状比
予測月商 ÷ 現状月商。お気に入りは時間差+イベントで転換するため、最終評価はスーパーセール通過後
感応度(購買転換率を動かした場合)
購買転換率
実質CPA
予測月商
3
予算ポートフォリオ
LIVE
総予算をどう割るか(実行計画用)
クリエイターPR %
タイアップ制作
広告(二次利用配信)%
制作物を配信で増幅
予備・横展開 %
大型起用・新ブランド
⚠ 配分の合計が100%になっていません(現在
%)
クリエイターPR
広告(配信)
予備・横展開
※
予測月商はBモデル(総予算ベース)
で算出しているため、この配分%は予測には影響しません。配分は「実際にどこへ張るか」の実行計画・合意用。実運用では お気に入り は配信から出るので、広告バケツを厚くするほど中間KPIは早く積み上がります。
4
ターゲット & スコープ
誰に・何をやる / やらない
ターゲット
1歳未満〜2歳の子を持つママ(共感ドリブン)
実績上は 女性25-34がボリューム / 55-64が効率トップ
やる
おくるみ(SwaddleMe)= YouTubeタイアップ/おまる(マイサイズポッティ)= 月齢パイプライン+二次利用配信
あえてやらない
クライアント要望の単品PRに全寄せはしない(数が少ないので月齢パイプラインの枠組みに乗せる)
5
制約・NG
守るべき条件
計測
楽天に購入タグ設置不可 → お気に入りCPAで代理測定
LP側課題
楽天ページのCVRが下位35%
クーポン/レビュー/カート導線の改善はクライアント側マター
法務
PR表記(景表法)必須
本社承認
Kids2米国本社から予算提供の可能性あり → そのメリット訴求が必要
6
振り返り・増減額ルール
先に握っておく判断基準
判定タイミング
月次レビュー+スーパーセール通過後
お気に入りは時間差で転換、最終評価はイベント後
増額条件
上の実質CPAが商品単価・粗利に見合うレンジで安定 → 配分を広告/大型起用に寄せる
組み替え条件
FB各面・IGリールは割高(¥17〜22)→ 絞ってIGフィード比率を上げる
7
関連リソース
運用データ・ドキュメント
📁 Kids2 フォルダ
Google Drive で開く
📊 運用スプシ
スケジュール/実績ログ
②スケジュールB1にレビュー固定日を入れると予定が自動生成
📈 月齢パイプライン
【Kids2】月齢パイプライン
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